心理的安全性の作り方
〜統率から自走への組織変革法〜

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このような方におすすめ

- 組織が健全に機能しなくなってきたと感じている人事責任者
- 活き活きとした健全な組織づくりの方法がわからない方
- 組織開発に心理的安全の重要性は理解しているが、それをどう”組織的に”落とし込むのかわからない方
 

概要

人事界隈で、「1on1」や「コーチング」を耳にしない日はないほど、組織の心理的安全性を確立するための方法論は広まっています。
しかし、多くの企業が背景の理解もないまま、枠組みをそのまま組織に当てはめるような小手先の施策だけ行い、組織状態が改善されない事例を聞くことが多い現状です。

そこで今回は、組織の根幹を蘇らせ、健全な組織状態を作るための「心理的安全性の作り方」をテーマにしたセミナーを開催致します。

ご出演いただくのは、株式会社hint / ループス・コミュニケーションズで代表を務め、ビジネスブレイクスルー大学では教授としても教鞭をとる斉藤徹氏。

同氏は、様々な組織の研究結果から「だから僕たちは、組織を替えていける」を出版し、人事の方からの共感を生み、Amazonのリーダーシップ・経営管理・企業経営のカテゴリで見事1位を獲得。

本セミナーでは、同氏の調査・分析内容と、組織の機能不全の原因と組織づくりの方法をお話しいただきます。
不健全になりつつある組織をどのようにして復活させていくか、共感デザインと価値デザインの観点から作る組織開発の方法をご期待ください。
 

登壇者

ループス・コミュニケーションズ 代表取締役
斉藤 徹

1991年、日本IBMを退職、ICT技術を活かしてベンチャーを創業。携帯テクノロジーが注目され、未上場で時価総額 100億円超。その後、組織論と起業論を専門として 学習院大学 客員教授に就任。幸せ視点の経営講義が Z世代に響き、立ち見のでる熱中教室に。現在は ビジネス・ブレークスルー大学 教授として教鞭をふるう。2018年には、社会人向け講座「hintゼミ」を開講。卒業生は 600名を超え、三ヶ月毎に約70名の仲間が増えている。

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