若手の離職を止めるには?
〜多様な個性を重視するインターネット的な会社の作り方〜

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このような方におすすめ

- 若手が離職しないための環境設計のヒントを欲する大手人事責任者の方
- 若手の離職率を改善する解決策をお探しの方
- Z世代の扱い方を理解したい方
 

概要

将来の会社の成長を担う若手世代。しかし、「すぐに離職してしまう」「モチベーションの管理方法がわからない」など、Z世代を含む若手の扱いに対して課題を抱えている人事責任者の悩みをよく耳にします。

そこで今回は、若手が本音では話さない心理を育った環境まで振り返って理解し、意欲的かつ自律的に働いてもらうための、若手版組織開発をテーマにしたセミナーを開催致します。

本セミナーでは、自身がZ世代として大企業の閉塞感を体感し、自らその組織構造を変えるための活動を行っている、元トヨタ自動車株式会社 人事、現サイボウズ人事本部 兼 チームワーク総研所属の高木 一史 氏をお迎えし、Z世代の自律型組織開発法についてお話いただきます。

タレント若手人材の離職率を下げるために必要な制度設計とは。意欲的に目を輝かせて働いてもらうための働きかけとは。次世代の人材を育てるための新しい組織開発の考え方にご期待ください。
 

登壇者

サイボウズ人事本部 兼 チームワーク総研所属
高木 一史

東京大学教育学部卒業後、2016年トヨタ自動車株式会社に新卒入社。人事部にて労務(国内給与)、全社コミュニケーション促進施策の企画・運用を経験後、2019年サイボウズ株式会社に入社。主に人事制度、研修の企画・運用を担当し、そこで得た知見をチームワーク総研で発信している。

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