人的資本経営におけるCHROの役割と
｜このような方におすすめ
・CHROの職務定義をどう設計すればいいかわからない方
・人事部長との役割の違いを定められない方
・人事として会社をイノベティブにしていきたいと考えている方
｜概要
人事部長の枠組みを超えて、CHROのポストを用意する企業が増えています。一方「CHROの職務定義が決まらない」「人事部長との役割の違いを定められない」「CHROを組織でどう機能させていいかわからない」といった悩みも多く、CHROのもと、新しい人事組織をどう構築するか日々奮闘している経営陣や人事責任者も多いようです。
そこで今回は、元オリックス株式会社米州担当常務、国際コーポレートガバナンス協会人的資本員会委員である西谷 秀人 氏をお招きし、人的資本経営のCHROの役割から自律人材を育成する具体的な戦略まで幅広くお伺いします。
同氏はオリックス株式会社を退職後、米国でVirtuous Capital, LLCという会社を立ち上げ、アクセラレータープログラムでメンターとして指南しています。世界の名だたるCEOとも関わり、現代の経営において重要性が高いPurpose経営の戦略設計や、CHROのほか、幹部組織の設計について日々アドバイスをおこなっております。今回のセミナーでは人的資本経営の潮流とCHROの役割、人材育成について深掘ってお話しいただきます。
Purpose経営の本質とは、CHROの適切な職務定義とは、社内での自律人材を増やし強くイノベティブな組織を作るための方法とは。先端の知見をもとにお届けする、人的資本経営時代のCHROの役割と人材育成のリアルにご期待ください。
｜登壇者
Virtuous Capital, LLC / Founder
西谷 秀人
関西学院大学経済学部卒。ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス修士課程卒 MSc(Econ) 。2019年10月まで、オリックス株式会社米州担当常務。2020年6月まで、Houlihan Lokey Inc (NYSE ‘HLI’) Board Director。米国取締役協会認定役員。米国コンシャスキャピタリズム・シニアリーダー。国際コーポレートガバナンス協会（ICGN）人的資本委員会委員。日本証券アナリスト協会検定会員。株式会社ツカダ・グローバルホールディング（東証2418）社外取締役。ポケトーク株式会社（ソースネクスト：東証4344子会社）社外取締役。Social Impact Fintech : U-Pledge, Inc (d.b.a. ‘B Generous’), Advisory Board Member. Social Impact Finance : ‘On The Road Lending’ Fund I LLC, Advisory Board Member.
｜開催日時
開催日：2022年9月8日(木) 12:00~13:00
参加料：無料
視聴方法：Zoomでのオンライン配信
動画視聴方法につきましては、お申し込みフォームからご登録いただいた後、メールにてご案内させていただきます。当日のご案内メールが届かない方はお手数ですが（[email protected]）までご連絡ください。